La V edizione del Master in Modelli di System Dynamics per il
controllo di gestione nei processi di risanamento e sviluppo
dell’Università di Palermo si propone di formare esperti in governo
dello sviluppo aziendale, con particolare riferimento alla realtà
della piccola-media impresa e dell'azienda pubblica.
Un esperto in governo dello sviluppo aziendale è in grado di
programmare i processi di risanamento e di crescita alla luce di
un'analisi e diagnosi strategica che deriva da una visione
sistemica delle variabili rilevanti. Ciò è possibile, attraverso
una selettiva individuazione:
- delle risorse-chiave per lo sviluppo aziendale (capacità
produttiva, conoscenza, immagine, liquidità, patrimonio, servizio
al cliente, etc.);
- delle relazioni causali, anche di tipo non lineare, sottostanti
ai processi di accumulazione e degrado delle risorse-chiave;
- dei ritardi temporali intercorrenti tra cause ed effetti;
- delle leve direzionali sulle quali agire per attivare i
processi di risanamento e di crescita desiderati;
- dei fattori che influenzano la performance aziendale (monetaria
e non);
- delle variabili interne ed esterne che influenzano i fenomeni
da gestire.
Questa prospettiva consentirà ai partecipanti di acquisire le
conoscenze e capacità necessarie per potere realizzare - insieme ai
principali decisori - modelli di simulazione basati sulla system
dynamics, a supporto dei processi di apprendimento nel governo
dello sviluppo aziendale.
Il partecipante sarà, inoltre, in grado di raccordare i modelli di
system dynamics con i modelli contabili, che costituiscono
l'ossatura fondamentale del sistema di controllo di gestione e di
pianificazione strategica nell'ambito di ambienti interattivi di
apprendimento a supporto della redazione del business plan in
un'ottica dinamica.
Programma
Il Master è articolato in tre principali moduli e un periodo di
stage, finalizzato alla realizzazione di un progetto sul campo.
Il primo modulo, della durata di 200 ore, è orientato a fornire al
partecipante i concetti e le metodologie di base che costituiranno
oggetto di applicazione nei due moduli successivi e durante il
project-work.
In particolare, tale modulo è costituito dai seguenti insegnamenti:
- Economia aziendale (40 ore): mira ad introdurre i principi
fondamentali sottostanti alla gestione, organizzazione e
rilevazione delle aziende private e pubbliche;
- Modelli di system dynamics (48 ore): ha l'obiettivo di
introdurre la metodologia della Dinamica dei sistemi, quale
approccio all'analisi dei sistemi socio-economici complessi.
L'insegnamento consta di una parte generale ed un'altra orientata
ad applicare in aula informatica i concetti di base acquisiti;
- Modelli contabili per il business planning (40 ore): intende
introdurre i principi sottostanti alla redazione di un programma
economico-finanziario atto a prefigurare i processi di risanamento
o sviluppo aziendale;
- Scenario planning & Apprendimento strategico (24 ore):
coniuga le metodologie e tecniche di business planning con i
concetti fondamentali di strategia aziendale, al fine di delineare
come sia possibile costruire degli scenari a supporto
dell'apprendimento organizzativo;
- Legislazione dello sviluppo aziendale (24 ore): delinea il
quadro normativo sottostante ai processi di risanamento e sviluppo
delle aziende pubbliche e private;
- Economia e sociologia dello sviluppo aziendale (24 ore):
inquadra i principi fondamentali sottostanti al funzionamento dei
mercati e alla razionalità decisionale degli individui e dei gruppi
operanti in contesti aziendali privati e pubblici.
Il secondo modulo, della durata di 100 ore, è finalizzato
all'applicazione delle metodologie acquisite nel primo modulo alla
realtà delle PMI.
In particolare, si analizzeranno le specificità che
contraddistinguono l'universo delle PMI e, alla luce di queste, si
procederà a realizzare degli ambienti interattivi di apprendimento
("management flight simulators") basati su modelli dinamici di
simulazione integrati con modelli contabili, atti a supportare il
controllo di gestione con particolare riguardo ai processi di
risanamento e sviluppo aziendale.
Tra le problematiche analizzate nel presente modulo, particolare
importanza sarà attribuita, ai processi di costituzione e degrado
delle risorse-chiave per lo sviluppo aziendale, alla valutazione
della performance anche con riferimento a parametri non monetari
(es.: servizio, immagine, qualità del prodotto), alle relazioni tra
impresa e famiglia proprietaria, al governo delle risorse
finanziarie e patrimoniali, alla comprensione del mercato, al
commercio elettronico, alle reti d'impresa.
Il terzo modulo, anch'esso della durata di 100 ore, è finalizzato
all'applicazione delle metodologie acquisite nel primo modulo alla
realtà delle aziende pubbliche. Analogamente al modulo precedente,
quest'area di insegnamento prevede un approfondimento degli aspetti
peculiari che contraddistinguono lo specifico ambito di studio, e
la realizzazione di ambienti interattivi di apprendimento che
includano modelli di system dynamics e modelli contabili a supporto
del budgeting, della misurazione della performance e del
benchmarking nelle aziende pubbliche. Particolare attenzione verrà
dedicata al balanced scorecard "dinamico" quale strumento
fondamentale di controllo di gestione dell'azienda pubblica.
Il Master si conclude con un progetto sul campo (project work)
della durata di 200 ore, da svolgersi presso aziende private o
pubbliche interessate ad applicare concretamente l'approccio
innovativo al controllo di gestione sviluppato durante l'intero
programma. I diversi gruppi di lavoro saranno seguiti da tutor.
Il project work ha la finalità di aiutare i partecipanti a
comprendere come mettere in pratica la metodologia di lavoro
acquisita durante i moduli precedenti. Il risultato del project
work sarà costituito da una tesina, corredata dal modello di
simulazione realizzato sulla specifica azienda.
Destinatari
- Imprenditori
- Manager di Pubbliche Amministrazioni
- Responsabili Area Commerciale, Amministrazione, Finanza e
Controllo di gestione
- Consulenti di direzione
- Laureati con voglia di affermarsi sul mercato del lavoro
Ente di Formazione
Università di Palermo
Relatori
Il corpo docente sarà costituito da qualificati professori
universitari italiani e stranieri. Inoltre, durante il Master sono
previsti dei seminari, durante i quali imprenditori e manager
pubblici verranno invitati a fornire delle testimonianze.
I componenti del gruppo di System Dynamics dell'Università di
Palermo sono:
-
Carmine Bianchi, Professore Ordinario di Economia
Aziendale, Coordinatore di CED4-System Dynamics Group e Direttore
del Master
-
Enzo Bivona, Ricercatore di Economia Aziendale, Master
Phil in System Dynamics, University of Bergen, Norway
Organizzazione
Durata: 12 mesi
Date: Marzo 2008/Febbraio 2009
Orario: 9,00/13,00-15,00/19,00
Quota di Partecipazione: euro 2.500,00
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